テーマの共有

まずは受講生へ共通のテーマが与えられました。
各グループともこのテーマに基づいてディスカッションやフィールドワークを行っていきます。

共通テーマ：
「スポーツで街を元気にするサービスを創出する」

• 提案を聞く人が納得し、ワクワク出来るか？
• サービスの検証を何かしらの方法で行う
• 空間情報を活用することを念頭に考える

アイデアの創出を助けイノベーションを生み出す様々な手法

セミナーではアイデアを創出しイノベーションを実現する手助けとして様々な手法が用いられました。これらの手法はセミナー内だけではなく実際の企業内で新たなビジネスやソリューションを生み出す際にも非常に役立つ内容です。

ここではセミナー内で使われた手法の一部をご紹介いたします。

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   興味が近い人でチームを作る
   マグネットテーブル
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   各自が実現してみたい内容や自身の情報を記載した紙を持って、同じ思い持った同士を探します。
   ここでは3つのチームが出来ました。

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   現状の共有と分析
   ブレーンストーミング
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   チームで取り組む問いについて現状および課題について思い付くものを共有します。

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   対話を深めて理解を促進する
   フィッシュボール
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   チーム内のディスカッションだけではなく、参加者全員がテーマについて対話する場も設けられました。ここでは神武先生がファシリテーターとなり内側の円でテーマについて対話しています。内側の円には常に空き席が用意してあり外側の円から誰もが自由に参加して対話できるという仕組みになっています。

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   顧客体験を可視化する
   カスタマージャーニーマップ
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   チーム内で出たアイデアを使ってソリューションを組み立てていく手順の一つとして、利用者視点でのソリューションシナリオを考えます。この際に「体験スケッチボード」という仕組みを使い、時間軸に沿ってそのソリューションを利用したユーザの思考や行動、感情を想定して記入していきます。そして各チームで作成した「体験スケッチボード」を他のチームにも共有していきます。チーム内でのディスカッションだけではなく、チーム外へもその内容を発表する事で、様々な視点から意見やアイデアを得られます。

この他にも様々な手法が用いられており、回数を重ねる毎に受講生間のディスカッションも活発になり、会場が賑やかになっていきました。
どの手法も一般的なビジネスの現場でも役立つ内容ですので業界内外問わず、ぜひ一度は体験していただきたいものばかりです。

フィールドワークと成果発表

セミナーではグループ内のディスカッションから様々なアイデアが生み出されて行きますが、そのアイデアの実現性や現場が抱える課題等を知るためにもフィールドワークは欠かせません。

GITA-JAPANコンファレンスでの成果発表

フィールドワークを含む約1か月のグループワークの成果発表はGITA-JAPANコンファレンス会場で行われました。GITA-JAPANコンファレンスにはG空間業界関連企業はもとより、官公庁やユーザ企業等、幅広い分野から多くの参加者がありました。セミナー内でのグループ発表だけではなく、このような場での発表は受講生の皆様にとっても良い刺激となった事でしょう。